苹果迈向3万亿市值，公司内外发生了哪些变化？

2024-05-06 02:59:38 | 来源: 互联网整理

美国当地时间1月3日，苹果股价突破180美元，市值一度突破3万亿美元。

对于3万亿这个数字，普通人可能并不了解。 简单来说，上交所2037家上市公司的总市值只有7.2万亿美元，苹果相当于其中的40%。 上海证券交易所已经是继纽约证券交易所和纳斯达克之后的全球第三大交易所。

用“富如国”来形容苹果并不为过。

自2018年首次突破万亿美元市值以来，苹果股价一路飙升。 苹果从1万亿到2万亿只用了两年的时间，而达到3万亿只用了一年半的时间。

部分原因在于市场的飙升：过去两年里，几乎所有科技公司的股价都在上涨。 不过，苹果的经营业绩依然无可挑剔，面对市场的高预期，苹果接连交出了多项近乎完美的财务业绩。

为什么苹果看起来越来越“无敌”？ 迈向3万亿市值，公司内外发生了哪些变化？ 苹果做对了什么？ 答案可能就在以下关键词中。

01

M1

在 2020 年夏天的 WWDC 开发者大会上，苹果首次宣布 Mac 将放弃英特尔 X86 芯片，转而采用基于 ARM 架构的自研芯片。

11月，搭载M1芯片的Pro、Air发布。 凭借出色的性能和功耗，M1 Mac迅速引爆市场。 经过口碑发酵，2021年第一季度（对应苹果2021财年第二季度），Mac实现销售额91亿美元，同比增长70%，创历史新高。

M1芯片发布一年来，整个Mac产品线销售额达到创纪录的352亿美元，同比增长23%。

而且，考虑到M1 Mac的首款机型是一款相对便宜的13英寸笔记本，整个Mac用户群的增长只会更大。

Mac是苹果最古老的产品，已有近40年的历史。 自 20 世纪 90 年代末乔布斯重返苹果并发布 iPod 和苹果以来，Mac 一度被认为是“边缘”业务。 移动互联网时代，人们对​​“电脑”的需求逐年减少。

M1证明用户对“电脑”的需求依然存在。 只是电脑也需要与时俱进，需要有更强的性能、电池寿命、更好的便携性和连接性。

在苹果帝国里，Mac并不是一门“大生意”。 即使在 2021 财年，Mac 销量占公司总收入的比例也不到 10%。

首批三台搭载M1芯片的电脑｜苹果

但因为采用了自研芯片，Mac有了更多的可能性。 不仅性能更强，还可以更好地与iPad、iPad等移动设备连接和工作，并且可以运行iOS应用程序。 各种设备之间的“粘性”更强。

由于其所有产品线均采用ARM架构芯片，苹果也建立了完整、统一的开发体系。 开发者可以轻松地将应用程序移植到不同的设备平台，用户也可以获得更加一致的体验。

这可能是过去一年里推高苹果股价的最关键因素。

02

iPad

苹果近两年业绩增长的另一个关键词是iPad。

此前，iPad曾长期陷入“瓶颈期”。 2013财年，iPad的年销售额峰值为310亿美元。 到了2018年，这个数字已经跌至180亿美元，可以说是“无力回天”。

原因也很简单。 2018年之前，iPad是“加大版”。 随着智能手机越来越普及，屏幕越来越大，大多数用户倾向于使用手机来解决大多数事情。 如果办公室里有电脑，几乎就没有空间放iPad了。

但疫情改变了一切。 疫情时代，无论你是上网课、远程办公，还是躺在床上看剧、打游戏，都需要一台轻巧好用的“大屏设备”。 iPad 是最好的选择。

疫情期间使用iPad召开电话会议已成为上班族的“日常” | 苹果

用户对 iPad 的需求激增。 2020年以来，iPad销量快速增长。 2021财年销售额达到320亿美元，同比增长33%，打破了2013年的记录，突破了自身的上限。

2020 年秋季，苹果发布了新款 iPad Air，采用了与 iPad Pro 类似的“全面屏设计”，但价格更低。 2021年，苹果继续积极推动iPad产品线更新，发布了搭载M1芯片的iPad Pro和尺寸更小的iPad mini。 大部分新产品都得到了用户的广泛认可。

此前，网上流传着一种嘲讽iPad尤其是iPad Pro的说法：“买前生产力，买后爱奇艺”。

但在疫情和远程办公的时代，或许正是因为iPad能够在一定程度上平衡“生产力”和“爱奇艺”，才成为了更多人的选择。

03

东南欧

过去两年是“一切皆有可能”的两年。

2020年4月，苹果自2016年以来首次更新SE。此后，对SE的重视程度逐渐加大。

SE只是一个代号，象征着苹果开始更加关注相对便宜的“低端产品”。

从第二代SE，到Apple Watch SE，mini到最便宜的普通版iPad，苹果加快了这些产品的更新步伐，并为其配备了更好的芯片。

Apple Watch SE｜苹果

在此之前，苹果一直是一家专注于“旗舰”的公司。 乔布斯的产品理念是“为用户提供最好的产品”，哪怕价格昂贵。

但时代已经变了。 无论是电脑还是智能手机，苹果都已经完成了对“高端市场”的占领。 如果它想继续增长，就必须“沉下去”。

这又是一对难以平衡的矛盾。 如果把中低端产品做得“太好”，势必会导致高端用户转向“性价比更高”的中低端产品，从而损害收入。 如果你做得不好，你就无法在市场中生存。

第一代SE就是在这样的矛盾中诞生的。 由于缺乏竞争力，最终没能赢得口碑和销量。

但近两年来，苹果似乎为SE产品找到了“新策略”：采用最新、最先进的芯片，同时保留上一代的设计和功能。

最新的芯片保证SE产品有足够的基础体验，不会卡顿或难以使用。 但上一代的设计和功能使其与旗舰产品区分开来。

进入2020年以来，苹果的“SE产品线”获得了更多用户的好评，关于SE“气味”的声音也越来越多。

04

“香”

2020年秋天，《12》上映后，“十三香”梗席卷网络。

但大部分网友都“不尊重身体的完整性”，表示要等13，但还是没办法，买了12。

2021财年，12年主打旗舰销售时，实现销售额1920亿美元，同比增长39%，突破此前新高。

12系列之所以这么“臭”，除了外观相比上一代有很大变化外，一个重要原因就是变得“便宜”了。

12系列| 苹果

2017年，苹果引领了一波智能手机“涨价”浪潮，当时发布的X将旗舰机价格首次推至千美元，国内最高端机型价格也逼近万元。

X之前，定价一般都是元起。 国内安卓旗舰大多只卖2000-3000元。 后来，由于苹果带头，上游零部件价格居高不下，越来越多的安卓厂商开始涨价。 用户逐渐接受了“涨价”的设定。

然而苹果公司却在此时决定“降价”。 对于11代、12代手机，苹果降低了起售价，并提供24期免息分期。 售后，各种渠道折扣和活动也比之前来得更快。 与此同时，苹果大力投入A系列芯片的研发，开始展现出远远领先于阵营的性能优势。

两代人几乎都是围绕着“香”字。 消费者认可其“性价比”，销量持续上升，最终在2021财年创下新纪录。

05

新配方

通向3万亿市值的道路并非一帆风顺。 苹果也遭遇了重大危机。

2018年秋季，由于XS和XR系列的价格上涨以及市场接受度较低，苹果在2019年初宣布将无法实现此前设定的业绩目标，股价暴跌。

紧接着，这位此前负责“零售”业务的高级副总裁在苹果内部被寄予厚望，甚至有传言称她将接替库克担任高级副总裁，并离开苹果。

曾任奢侈品牌CEO，2014年加入苹果，推动Apple Store零售店的“风格转型”。 虽然没有证据表明她直接参与了产品规划和定价，但她在苹果工作的五年恰好是苹果整个产品线价格大幅上涨的五年。

前苹果零售副总裁出席苹果发布会 | 苹果

2019 年离开苹果的还有苹果首席设计官 Jony Ive。

如果只是一名高管，乔尼·艾维绝对是苹果的灵魂。 他是一名产品设计师，在 20 世纪 90 年代末回到苹果公司后，受到史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 的亲自提拔。 从iMac到iPod，再到iPad，他和乔布斯一起创造了太多可以代代相传的好产品。

约翰·伊夫 (John Ive) 和蒂姆·库克 (Tim Cook) 在 XR 发布会上 | 苹果

两位关键高管相继离职，大家开始质疑苹果未来的道路。

近两年来，苹果用强劲的表现回应了质疑。 但真正的秘密其实隐藏在财报的“利润”中。

2021财年，苹果收获净利润947亿美元，综合利润率25.8%，相比2020财年净利润574亿美元、利润率20.8%大幅增长。

这表明苹果的成本已经大幅降低。 这背后，最大的成本降低发生在12步制造流程中。

作为设计师，Jony Ive 对产品有着严格的要求。

在他看来，外观上的“设计之美”胜过一切成本问题，甚至实用性。 因此，他做了很多“不接地气”的设计，包括一款没有发热严重的风扇的超薄款、一款“亮黑色”但不防刮花的7，以及一款售价1000美元的“显示器支架”。

Jony Ive离开后，他的“弟子”Evans接手了硬件设计工作。 12系列可以说是Ive离开后交出的第一份答卷。

一方面，他继承了艾维的遗产，同时，他比艾维更加“脚踏实地”。 12的成本大幅降低，为苹果带来了更多利润，也让其有“不涨价”的底气。

一些人认为乔尼·艾维的离开标志着苹果进入了一个新时代。 苹果产品越来越“务实”，具有温暖的人文气质。

苹果产品的配方正在发生变化。

负责苹果自研芯片开发的Johny，正在成为苹果新的“灵魂人物”｜Apple

2018年，当苹果市值突破1万亿时，库克发出了一封内部信。 他在信中表示：“我们对这一成就感到非常自豪，但这并不是衡量我们成功的最重要标准。”

因此，当市值突破2万亿、3万亿这一里程碑时，苹果并没有向外界做出表态。

从1万亿到3万亿，即使作为一个“和任何国家一样富有”的巨头，苹果也一直在拥抱变化。

当达到1万亿的时候，它过于依赖业务，想通过销售更昂贵的产品来实现增长； 当达到2万亿的时候，已经通过可穿戴设备和软件服务实现了突破； 到了今天的3万亿，你会发现苹果内部发生的变化比过去任何时候都多。

库克曾强调，乔布斯创立苹果是因为他相信“人类的创造力可以克服任何挑战”。 实现这一目标正是苹果公司的使命。

他们做到了。 今天的里程碑，也是下一个新挑战的起点。